최태원 회장 "'이우위직 이환위리', 위기를 기회로"

[파이낸셜뉴스] 최태원 SK그룹 회장이 “‘이우위직(以迂爲直) 이환위리(以患爲利)’를 인용해 “경영환경이 어렵지만 비즈니스 전환 등을 통해 새로운 해법을 찾자”고 말했다. 이우위직 이환위리는 ‘다른 길을 찾음으로써 유리한 위치를 선점하고, 고난을 극복하여 오히려 기회로 삼는다’는 뜻으로 손자병법에 나오는 말이다.

23일 SK그룹에 따르면 최 회장은 지난 19~21일 제주 디아넥스 호텔에서 열린 SK그룹 최고경영자(CEO) 세미나에서 “환경·사회·지배구조(ESG) 경영 요소를 비즈니스에 내재화해 지속적인 성장성을 확보하고 기업가치를 증대시킬 수 있는 방안을 모색해야 한다”며 이같이 말했다.

그러면서 “경영환경 불확실성이 커질 수록 데이터 기반 경영전략 실행이 중요해질 것”이라고 덧붙였다.

이에 따라 최 회장과 최재원 SK 수석부회장, 최창원 SK디스커버리 부회장, 조대식 SK수펙스추구협의회 의장 등 SK그룹 CEO들은 연내 다양한 시나리오 별 대응 전략을 수립하는 등 준비 태세를 갖추기로 뜻을 같이했다.

이번 세미나에서 CEO들은 외부 전문가들과 함께 우크라이나 전쟁 등 지정학 위기와 인플레이션, 금리, 환율 등 거시경제 지표들을 점검하고, 각 요인이 국내외 경제에 미칠 영향과 대비책을 논의했다. 또 각 사가 추진해 온 경영 시스템 혁신 작업 등을 가속화해 지속 가능한 성장 및 기업가치 창출 기반을 마련하기로 했다.

이들은 “팬데믹 충격과 지정학 현안, 기후변화, 인플레이션 등 복합위기로 그 어느 때보다 엄중한 경영환경에 놓여 있다”며 “생존과 성장을 위해 그동안 추진해 온 ‘경영시스템 2.0’ 구축, 파이낸셜 스토리 재구성 등에 박차를 가하자”고 의견을 모았다.

‘경영시스템 2.0’은 최 회장이 지난 6월 확대경영회의에서 재무 성과 등 경제적 가치와 사회적 가치, 유무형 자산, 고객가치 등 다양한 요소로 구성된 기업가치를 극대화하는 방향으로 기존 경영시스템을 혁신하자는 취지로 제안한 개념이다.

이밖에도 CEO들은 경영시스템 2.0 구축과 연계한 SKMS(그룹 고유의 경영철학과 방법론) 업그레이드, 지배구조 혁신을 위한 이사회 역할 및 역량 강화, 2030년 RE100(사용 전력 100% 재생에너지로 사용) 달성 방안 등에 대해서도 논의했다.

조 의장은 "경쟁자들의 진입을 어렵게 하는 '경제적 해자(垓子)'를 갖춘 기업만이 장기간 독보적 지위를 유지할 수 있다"며 "각 사별로 '경제적 해자'를 만들 수 있도록 파이낸셜 스토리를 보완하자"고 했다.

[e-mail] 권준호 기자