롯데 사장단회의에서 신동빈 회장 "롯데자이언츠 사례 참고해야"

[파이낸셜뉴스]
"환경 변화를 무시하고 과거의 성공 경험을 고집해서는 안된다. 유연한 생각으로 현재의 환경에 부합하는 우리만의 차별적 성공 방식을 만들어야 한다"
신동빈 롯데회장이 18일 잠실 롯데월드타워에서 열린 2023년 하반기 VCM(사장단회의)에서 경영키워드로 ‘언러닝 이노베이션(Unlearning Innovation)’을 제시하며 이같이 말했다. ‘Unlearning Innovation’은 ‘배우거나 경험한 것을 잊는다’는 ‘Unlearning’을 활용해, 과거에는 효과적이었지만 현재의 성공에 제약을 가하는 사고방식과 행동 양식을 버리고 새로운 혁신을 추구해야 한다고 강조한 용어다.

각 사업군 총괄대표와 계열사 대표 등 80여 명이 참석한 이날 VCM에서 신 회장은 경영 실적을 점검하고 지속가능한 성장을 위한 경영방침과 CEO의 역할을 제시했다.

특히 이날 신 회장은 그룹의 지속가능 성장을 이루기 위한 CEO의 역할로 “강하고 담대하게 행동하고 변화를 두려워하지 않으며 위기를 돌파하고 앞으로 나아가는 리더십을 보여야 한다”고 강조했다.

신 회장은 실력만 보고 입단 1, 2년차의 신인 선수를 중용해 초반 상승세를 이끌었던 롯데자이언츠 사례를 들며 “회사의 지속가능 성장을 위해 조직문화 혁신과 공정한 인사를 해야 한다”며 “필요한 인재를 능력 위주의 공정한 인사로 발탁해 사업을 잘 진행시켜 달라”고 덧붙였다.

더불어 신 회장은 지속가능한 성장을 통해 기업가치를 제고해야 한다며 사업의 관점과 시각을 바꿔 달라고 당부했다. 신 회장은 “국내 사업과 기존 사업 뿐만 아니라 해외사업 및 신사업에 대해 지속적으로 고민해야 한다”며 “매출∙이익 같은 외형 성장과 더불어 현금흐름과 자본비용 측면의 관리 강화가 필요하며, 항상 ESG 관점에서 사업을 바라봐야 한다”고 강조했다.

신 회장은 글로벌 경제 블록화, 고금리∙물가상승, 기술 발전 가속화 등 지금껏 경험하지 못한 경영 환경을 열거한 후 “고령화와 인구 감소로 국내 경제의 저성장 기조가 지속될 것”이라며 “해외 사업은 불가피한 선택”이라고 강조했다. 동남아시아 같은 신성장 시장과 미국, 유럽 등 선진 시장도 함께 고려해 달라고 주문했다.

또 신 회장은 "AI기술이 과거의 PC, 인터넷, 모바일처럼 세상에 큰 변화를 일으킬 것"이라며 “단순히 기술을 받아들이는 것이 아니라 새로운 기회를 찾고 이를 과감한 실행으로 이어지게 하는 노력이 필요하다”고 덧붙였다.

한편 경영 환경 변화 속에서 신 회장은 △미래형 사업 포트폴리오 전환 △비전과 전략에 부합하는 투자 △선제적 리스크 관리 등 세가지 경영방침을 당부했다.

또 고성장, 고수익 사업과 ESG에 부합하는 사업들로 구성된 포트폴리오로 전환해 달라고 강조했다.

[e-mail] 박지영 기자