[파이낸셜뉴스]HDC현대산업개발은 팀장·그룹장·현장소장 등 리더와 팀원이 1대1로 코칭하는 'H-PIC(HDC Performance Improvement Coaching) 프로그램'을 이달부터 시행한다고 17일 밝혔다.
리더와 구성원은 H-PIC 프로그램을 통해 주기적으로 성과에 대한 피드백을 주고받는 시간을 갖게 된다. 권위적이고 지시적인 만남이 아닌 개인의 자율성과 책임감이 발현되도록 코칭은 대화 위주로 진행된다. 리더가 코치가 돼 월 2회, 30분 내외로 팀원과 대면·비대면 코칭을 진행해 업무능력 향상에 도움을 준다. 팀원들은 구체적인 피드백을 통해 목표를 설정하고 수정하며 최상의 업무 결과를 도출하게 된다.
이미 세계적 기업인 구글과 GE, 폭스바겐에서 목표 수행방식 과정을 에세이 형태로 작성해 멘토에게 코칭을 받거나 피드백 과정을 통해 조직 성과를 높여가는 성과관리 프로그램이 활성화되고 있다.
HDC현대산업개발은 H-PIC 프로그램이 일회성 이벤트에 그치지 않도록 리더 대상 제도 설명회를 실시하고 코칭 스킬 향상을 위한 교육도 시행하는 등 성과관리 문화를 사내 정착시킬 계획이다.
정몽규 HDC그룹 회장은 애플과 구글 등 실리콘밸리 기업 성공에 이바지했던 빌 캠벨의 삶과 리더십을 조명한 책 '빌 캠벨, 실리콘밸리의 위대한 코치'를 팀장들에게 선물하며 리더가 먼저 인식을 바꾸고 행동을 수정해 팀원들이 성장하고 발전할 수 있도록 힘을 더해달라고 당부했다.
한편 HDC현대산업개발은 인재육성을 위한 다양한 학습 프로그램을 운영 중이다.
리더십·직무·어학·공통역량 등을 강화하기 위한 온라인 플랫폼인 'HDC러닝클라우드'를 운영하고 있으며 인문학적 소양을 키울 수 있도록 돕는 특강형태의 'HDC인사이트포럼'도 진행하고 있다.
sjmary@fnnews.com 서혜진 기자
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