1실·4본부·1위원회로 효율화
각 실·본부별로 2개 전문팀 배치
중간간부 줄이고 실무직원 늘려
실·본부장·팀장 9명 인사도 단행
각 실·본부별로 2개 전문팀 배치
중간간부 줄이고 실무직원 늘려
실·본부장·팀장 9명 인사도 단행
이번 사무국 조직개편은 최근 발표된 24대 의원부 임원진 선출에 이어 혁신을 통해 일하는 상의를 만들겠다는 장 회장의 의지가 반영됐다고 상의 측은 설명했다. 먼저 직제의 변화를 살펴보면 기존 '3실, 4본부, 1위원회'에서 '1실, 4본부, 1위원회'로 조직구성을 효율화했다. 오랫동안 유지돼오던 업무의 경계를 허문 가운데 업무효율성 중심으로 연관 업무에 대해서는 하나의 실·본부로 통합해 시너지를 낼 수 있도록 유도했다. 업무의 전문성을 높이기 위해 각 실·본부별로 2개의 전문팀을 배치했다.
'일하는 상의'라는 슬로건에 맞게 실·본부장급 이상의 관리전임 간부들에 대해서도 전문팀 운영업무를 겸직하게 하는 파격적인 시도를 했다. 이로 인해 기존 15명에 이르던 중간간부 이상의 직원을 9명으로 크게 줄이면서 한정된 인적자원 안에서 실무직원의 수를 늘리는 효과를 발휘할 것으로 보인다.
세부적으로 눈에 띄는 곳은 기획감사팀과 홍보팀을 통합한 기획홍보실이다. 사무국 운영의 핵심인 기획감사업무에 홍보업무를 더해 사무국 운영 전반에 대해서도 지역사회와 소통하겠다는 의중이 읽힌다.
또 경제사령탑 역할을 충실히 하겠다는 장 회장의 공약실천을 위해 기존에 분리돼 있던 지역현안 업무와 조사연구 업무를 통합해 경제정책본부를 신설했다. 따라서 기존에 강점을 가지고 있던 산업조사 기능에 정책개발 기능까지 유기적으로 연계함으로써 지역현안 해결을 위한 역량을 한층 보강했다.
이와 함께 신설된 대외협력사업본부는 기존의 일자리사업과 자격평가사업 등 개별로 운영되던 정부위탁사업을 하나로 묶어서 사업관리의 효율성을 높였다. 그동안 부족했던 신규 정부위탁사업 발굴에도 긍정적인 역할을 할 것으로 기대된다.
아울러 회비징수가 주된 업무였던 기존 회원사업본부에 교육과 국제통상 등 회원서비스 사업을 추가로 배치함으로써 회원을 위한 토털패키지 체제를 구축했다. 이번 조직개편에 따른 직원인사도 함께 단행했다. 장 회장과 호흡을 맞출 실·본부장 및 팀장으로는 △기획홍보실장 황지훈 △경영지원본부장 박재환 △경제정책본부장 심재운 △회원사업본부장 강성우 △대외협력사업본부장 김정호 △부산인적자원개발위원회 국장 홍무곤 △홍보팀장 김태균 △경영관리팀장 이광석 △회원서비스팀장 한병철 등 9명을 전진 배치했다.
장 회장은 "24대 의원부 임원진 선출에 이어 빠르게 사무국 조직개편을 마무리하면서 취임 당시 공약했던 일하는 상의의 체계를 갖추게 됐다"면서 "이제는 의원부와 사무국이 분명한 목표를 가지고 가덕신공항 조기착공, 2030부산월드엑스포 유치, 스마트제조업 육성 등 지역경제의 새로운 도약과 회원기업의 발전을 위해 상의가 제대로 된 역할을 수행하겠다"는 의지를 피력했다.
bsk730@fnnews.com 권병석 기자
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