최근 MZ세대 직원들이 사내 주류 세대로 떠오르고, 산업 전반에서 소비 트렌드를 이끌면서 MZ세대 공략에 사활을 거는 기업이 늘고 있다. 소비력이 강한 MZ고객을 잡기 위해 MZ세대 직원들의 아이디어를 적극 반영하는 사례가 대표적이
[파이낸셜뉴스] 최근 MZ세대 직원들이 사내 주류 세대로 떠오르고, 산업 전반에서 소비 트렌드를 이끌면서 MZ세대 공략에 사활을 거는 기업이 늘고 있다. 소비력이 강한 MZ고객을 잡기 위해 MZ세대 직원들의 아이디어를 적극 반영하는
신한금융지주가 호칭 개선, 직위 체계 간소화 등 성과를 낸 MZ세대 자치조직 2기를 출범했다. 7일 신한금융은 MZ세대 자체조직 후렌드(who-riend)위원회 2기 출범식을 지난 5일 서울 중구 신한금융 본사에서 개최했다고 밝혔다
[파이낸셜뉴스]신한금융지주가 호칭 개선, 직위 체계 간소화 등 성과를 낸 MZ세대 자치조직 2기를 출범했다. 7일 신한금융은 MZ세대 자체조직 후렌드(who-riend)위원회 2기 출범식을 지난 5일 서울 중구 신한금융 본사에서
신한금융지주가 MZ세대들의 의견을 받아들여 직급 체계를 간소화하고 복장도 자율화했다. 자유로운 호칭도 도입했다. 신한금융지주는 3일 신한문화를 재창조하기 위해 진행 중인 'RE:BOOT 신한' 프로젝트의 일환으로 MZ세대 직원
[파이낸셜뉴스] 신한금융지주가 MZ세대들의 의견을 받아들여 직급 체계를 간소화하고 복장도 자율화했다. 자유로운 호칭도 도입했다. 신한금융지주는 3일 신한문화를 재창조하기 위해 진행 중인 'RE:BOOT 신한'